品牌 | 為“尊貴者”而生，「茶之戀」的非凡價值力

茶對中國人來說是一味藥食同源的良方，雖沒有“藥到病除”的奇效，卻能讓人的身心都得到滋養。 但就算是這樣有著天然營養屬性的飲品，對人的身體也是一把雙刃劍，也需要強調“健康飲茶”。

一個玻璃口杯的茶水分離之道

時代在發展，社會在變化，生活方式也不會一成不變。一個玻璃口杯的茶水分離之道，是一件很微小的事情，在茶行業和杯壺行業中都很小，在生活中就更小了。

茶之戀品牌代理商赴日旅行活動圓滿結束

茶之戀品牌代理商赴日旅行團于9月24日返回上海港，圓滿結束海上游輪赴日之旅。 ? （圖：赴日旅游團回國后在上海港游輪甲板上集體合影） ? 旅行團一行23人，2023年9月10日晚間乘坐維京招商伊頓號大型游輪從上海國際港出發，于9月13日上午到達本次航程第一站日本廣島，然后依次游覽了高知、德島、名古屋、清水（靜岡）、大阪、長崎、鹿兒島和福岡共9座日本沿海城市，不僅游覽了各城市的自然風貌、著名景點，同時品嘗了當地的著名美食，也感受到了當地日本民眾的謙恭熱情。 ? （圖：赴日旅游團在日本鹿兒島集體合影） ? （圖：在維京游輪上遠眺富士山） ? 旅行團一行還特別參觀了廣島市的垃圾處理廠和名古屋市的豐田產業技術紀念館。日本的垃圾處理技術和環境治理水平令人震撼！整個旅行期間，所到之處，竟沒有發現一張爛紙,也沒有發現一只蒼蠅、蚊子。 ? ? 豐田產業技術紀念館展現了明治維新后日本工業文明的發展脈絡和日本人善于向先進民族文化學習并加以發展的精神風貌，給我們帶來“國家要發展，民族要振興，就必須堅持改革開放”的深刻啟迪。 ? 參觀名沽屋豐田產業技術紀念館掠影 ? 維京作為目前全球最大的游輪公司，其精美的飲食、優雅的船上空間、豐富的文藝節目、無微不至的船上服務，給旅行團成員留下了深刻印象和美好體驗。在此，也應向船上工作人員點個大大的贊。 ?

王文奎 — “高端玻璃茶水分離杯”創領者的茶之戀

（圖：茶之戀品牌創始人王文奎） ? ? 極致的產品塑造高端的品牌 ? 三十年，是一個人的而立之年，也是一個行業的青壯之年。然而，為之奉獻的人，已是一個行業的老人。從第一只雙層玻璃口杯的創造，到圍繞茶水分離杯的技術革新，作為杯壺行業的老人，王文奎先生在講起杯壺產品時，如數家珍；而談及茶業市場，他依然虛心問道——講述的是過往，談論的是當下，卻流露著神秘的未來感，仿佛一切才剛剛開始。但其實，杯壺行業出身的「茶之戀」，也是茶行業的老相識了。 ? 愛茶人的茶之戀，也不只是愛那一口茶滋味，更戀在喝茶的方式，戀在一種有格調的生活方式。王文奎先生的「茶之戀」，正是為成全愛茶人的茶之戀而生，而長。并在事實上，為許多人帶來了不一樣的飲茶體驗，這還不僅限于茶之戀產品而言。作為第一只雙層玻璃口杯的主創人員之一、茶水分離杯業發展的劃代者，以及高端玻璃茶水分離杯的創領者，王文奎先生對玻璃茶水分離杯在產品技術上的貢獻是實實在在的。 ? ? 洞察市場，開創行業新品類 ? 創新的靈感迸發于一念之間，但要將之付諸實踐乃至最終的應用，卻需要反復漫長的試錯過程與承擔勢必會有的風險的勇氣。而在那之前，也需要有對新事物必要的敏銳。“雙層玻璃”“茶水分離”“內置茶倉”，這些現在杯壺市場習以為常的術語，都不是突然冒出來的產品概念，而是有著復雜的工藝技術支撐的功能結構。 ? 其中，雙層玻璃杯的出現堪稱杯壺行業的歷史性事件，在當時的國內市場影響力很大。上個世紀九十年代，杯壺產品剛開始躋身中國市場，公眾需求井噴，當所有國內外廠商都在為滿足大眾消費者的普通需求而奔忙時，國內最早的杯壺產品生產企業之一——諾亞，首先開創了玻璃口杯中的新物種——雙層玻璃杯，這為杯壺市場開辟了全新的消費領域。 作為雙層玻璃杯的主創人之一，王文奎先生在行業起步階段就有著重要的貢獻力，并感知到了玻璃杯壺產品的無限可能。也因此，他人一句隨口的問話——有沒有茶水濃度可控又便于攜帶的玻璃口杯——才能一舉激發他繼續創新的靈感，并開始“茶水分離”產品的系列探索與實踐。談到茶水分離杯的創意之初，王文奎先生頗感激動，“那個時候，為了把創意做出來，產品幾乎不離身，時刻準備著抓住那靈感迸發的瞬間?！? ? 從產生一個念頭，到付諸行動，不斷地試驗、完善，解決一個個痛點，再實現產品升級，王文奎先生的積極探索與創新產品的堅定信念，讓雙層玻璃杯的勢能在茶水分離的功能加持下又催生了新的口杯品類——玻璃茶水分離杯，并通過技術革新為杯壺行業帶來持續的產品活力。為追求產品的極致體驗，在王文奎先生帶領下的茶之戀團隊又首創“整體內置式茶倉”，實現同類產品的差異化，并定位高端玻璃茶水分離杯，搶占市場高地。 ? 而當類似的茶水分離杯紛紛面市時，王文奎先生既沒有急于打常規的營銷戰，也沒有一味地打擊仿冒，而是一邊探索產品本身的可能性，一邊塑造品牌影響力，以高度的使命感樂見行業內求同存異、競合互助的繁榮景象——“要專心做產品研發，把產品做到極致。產品雖小，市場卻很大。我們對產品有信心，但也要給市場留有余地?！? ? ? ? 攻堅克難，鋪就產品升級之路 ? 生活的經驗主要是告訴我們應該避開什么事，而人們也大都是通過減法來尋求成功。技術的巔峰狀態，往往是在我們看不到它的時候。技術的自然特性，可能就是被自身所替代。 ? 史蒂夫·喬布斯的產品理念是，人們根本不知道他們想要什么，直到你提供給他們。在這樣的理念領導之下，蘋果的確不斷地刷新著人們對手機的認知與體驗，同時，完成自身的更新與迭代。喝茶這件事情，盡管不似使用手機這般需要科技的支撐，卻也能因為技術的加持而產生不一樣的體驗。 ? 作為茶水分離杯劃代標準的提出者，王文奎先生帶領茶之戀團隊在技術上完成了第七代茶水分離杯產品的迭代——“隱茶式”茶水分離杯。這款只見茶水、不見茶葉的玻璃茶水分離杯，設計始于2018年，至2019年就已獲得兩項專利證書，但鑒于技術團隊對茶杯品控的苛刻要求，后又經過多年的迭代完善，才在今年六月份正式上線。 ? ? 茶之戀首創的“內置茶倉”于2012年獲得專利，并從第四代開始，完成整體按鍵隔離式、整體旋轉錯位隔離式、整體旋轉頂出隔離式連續三代的更新迭代，再到現在的隱藏式設計，看起來只是隔離方式的簡單變化，具體實施卻需要極其精細的技術支持。很難想象，這一系列的創新過程，需要付出怎樣的成本與代價！ ? 在研發產品的過程中，茶之戀就曾投入了巨額的試錯成本。早期簡單焊接的玻璃杯口，無法配置密封蓋。而雙層玻璃螺紋封口技術的突破，則使得玻璃杯蓋實現了密封蓋的升級，也進一步拓展了玻璃杯壺的使用場景。盡管如此，也還會面對“產品炸裂”的尷尬場面。如何克服開水沖泡時內外層玻璃溫差帶來的應力問題，成為茶之戀早期需要攻克的又一個難題；與此同時，大批產品報廢不在話下。 ? 至今，在王文奎先生的辦公柜里，還擺滿了各代產品以及不同品牌的樣品。雖然只是做一個很小的產品，但同喬布斯一樣，他也是個實干派的冒險者與夢想家，專注于解決產品問題，始終堅持追求產品給人的極致體驗，在研發投入上不惜成本，以最好的用料實現最好的感官體驗與最高的合格率，通過技術的突破實現產品功能結構的盡善盡美，利用科研的力量完成生產設備的不斷升級—— ? 一項發現越是簡單和明顯，我們就越不容易通過復雜的方法將其弄明白，而只能通過實踐來揭示其意義。就像只有用過蘋果手機的人，才能真正相信手機也能給人帶來無盡的極致體驗，或許也只有用過了茶之戀玻璃茶水分離杯，人們才能相信一款玻璃茶水分離杯也可以做到極盡完美的程度。而在這個信息與技術雙重加持的時代，人們也大可想象第八代、第九代茶水分離杯的可能樣子！ ? ? ? ??品牌塑造定位高端玻璃茶水分離杯 ? 好產品難免被跟風、仿冒，如何在大力投入產品研發的同時，還能開渠通流、保障市場站位呢？王文奎先生以高度的大局觀，通過極具影響力的央視、高鐵、明星等多方面的廣告投入，加速品牌快速成長，設置產品壁壘，一步步完成高端玻璃茶水分離杯“高端商務”的調性匹配，為產品注入品牌力量，為合作商持續保駕護航。 （圖：茶之戀邀請著名演員陳道明做產品代言） ? 產品研發與品牌塑造總是相輔相成的。業內都知道茶之戀邀請了著名演員陳道明做產品代言，但想必不都知道那個時候，茶之戀產品在市場上是供不應求的狀態。業內或許也都知道茶之戀為此花費了千萬以上的資金，但想必不都知道真正打動代言人的還是誠意與產品。否則，對于一個對代言產品很挑剔還有著高要求的明星演員，如何看得上這樣一個小產品呢？車行里的奔馳，奶業中的特侖蘇，杯壺中的茶之戀，陳道明的選擇也彰顯出茶之戀的品牌格調。 ? 作為茶之戀的品牌創始人，王文奎先生高瞻遠矚，不惜高額投入，并以極大的誠意，打開明星消費渠道，也在一定程度上增加了經銷商的信心。不僅如此，王文奎先生表示，“定標中國高端玻璃茶器，茶之戀品牌是在茶水分離杯上成長起來的，并將繼續專注于茶水分離杯這一細分領域：把品質做上去，讓抄襲者高攀不起；把品牌做起來，讓消費者唯我獨尊；把售后做好來，讓經銷商放心銷售。” ? 像這樣的豪言壯語，想必沒有多少人敢發出來。然而，但凡有些理性的人，都該知道，這并非一種預測，而是代表著一種信念。更何況，這樣的品牌信心，也不是毫無根據的。根據各大電商平臺數據統計，茶之戀在2021年的雙十一購物節就已獲得銷量上的高速增長！不僅在天貓、抖音等渠道銷量喜人，更是在京東取得玻璃杯類目品牌榜、商家榜TOP1的傲人成績！ 而今，當更多人急于在短視頻的營銷跑道上搶占風口時，還有這樣一位行業的老人，仍執著于產品本身的精益求精，并關注、關心品牌的格調。王文奎先生也算是花甲之年的孤勇者了。或許，也只有實業家才有這樣的志氣與底氣。正如他自己所言，“企業與企業是不同的。做創新事業，能為行業做些貢獻，至少經時間沉淀后要有可圈可點之處，我們要為行業創造價值而篤行。”茶之戀茶水分離杯，為“尊貴者”而生，又何嘗不是由“尊貴者”而生呢？ ? ? ??哲學經營構建企業價值生態鏈 ? “一個企業的成功不在于老板能掙多少錢，更在于整個企業生態鏈的成功?！边@是王文奎先生經營企業的思維邏輯。他也始終堅信，價值創造力在于“給別人創造價值，你就有價值”。 ? 山東茶之戀杯業有限公司于2015年成立，并投資1500萬元，在美麗的江北水城——聊城市嘉明工業園新建占地面積36000平方米的現代化廠區，新上全套自動化生產線，引進了一批具備5年以上燈工實踐經驗又有扎實玻璃制品生產工藝理論基礎的燈工師傅，現已具備年產100萬件高端玻璃茶器的生產能力。創業團隊 中既有具備多年燈工實踐經驗的老師傅，又有極具前衛創意思想的行業新銳。公司目標是通過不斷地技術創新和持續投入，進一步提升企業生產管理水平，加強員工培訓，加大市場拓展能力，將公司打造為國內高端玻璃茶器專業制造商。 時至花甲之年的王文奎先生，既是品牌創始人，也是品牌守護人，雖不能像年輕時那般每天可以工作十五六個小時，但仍以堅定的信念和先進的技術，鑄造了茶之戀品牌高強的韌性。雖是家族產業，但父子分工明確，品牌、工廠、市場齊頭并進。自公司成立以來，茶之戀還帶動了團隊大家的成長和發展。員工實現了從單身到買房娶親開豪車，也為進一步開拓人生價值鋪下了堅實的基礎。王文奎先生對此頗感自豪。 ? 就是這樣的一個企業家，辦公房前卻開辟了一片菜地，鄉野味十足，倒也頗有種瓜得瓜種豆得豆的意味。簡單樸素的工作環境，休閑愜意的安居生態，看似樸實無華，卻有一定的品質追求，頗有種高端商務的低調奢華——追求的是高端有格調的生活方式，而不是奢靡浪費與奢華昂貴。 ? 事實上，作為茶之戀的創始人及核心經管人，王文奎先生才是首當其沖的品牌代言人。有人說，王董“對產品有執念”。然而，這種對產品品質的執著追求，正是給消費者乃至行業最誠意的交代。在他看來，“實體企業的三條要義就是產品力、品牌力與渠道建設。做產品的企業，產品力就是價值力。產品做出來了，要有利可圖，但絕不唯利是圖。錢是賺不完的，要給別人留口飯吃。產品做小，市場做大，一樣能發展得好?！? ? ? 而作為一個產品生產企業，茶之戀也有著足夠的責任與擔當——為產品負責到底。其“售后終身服務制”，在玻璃用品行業中可謂聞所未聞。不難想象，這可能會給廠家帶來多少麻煩。很多經銷商不理解，甚至不相信有這回事。然而，事實是，哪怕只是一個普通消費者，只要有關產品問題，茶之戀都給解決。這不僅是一種態度，更彰顯著企業實力。目前，茶之戀廠區有兩大間獨立的廠房，一間正在生產，從下料區到組裝區，已實現了部分生產環節的單機自動化；另一間還沒正式投入使用，但正在調試的全自動生產線，著實讓人吃驚。 ? ? 未來的高端玻璃茶水分離杯，或可為更多人帶來不一樣的價值體驗。然而，正如王文奎先生所說，錢是賺不完的，茶之戀也邀請各地經銷商、渠道商、禮品貿易公司共同開辟禮品茶器市場的新天地！ ? 文章來源：《茶駝》雜志2023年83期

茶之戀簡介

2023新品 — 茶之戀隱茶式茶水分離杯隆重上市！

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